A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面？

A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？

某公司承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净程度仍不达标，超过了原预期20天的一倍，经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求，而进场后材料员未经检验就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导书规定检查，施工员发现后亦不加制止。 在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料， 为此电站并网发电日期大大延迟，该公司被迫调整施工进度计划，同时按合同约定遭受经济处罚。该公司应怎样对比横道图计划进行进度分析？

A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么？说明理由。

分项工程的划分应力求与（）中的项目划分一致。

A. 施工班组劳动定额
B. 企业定额
C. 预算管理制度规定
D. 概算定额

某公司承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净程度仍不达标，超过了原预期20天的一倍，经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求，而进场后材料员未经检验就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导书规定检查，施工员发现后亦不加制止。 在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料， 为此电站并网发电日期大大延迟，该公司被迫调整施工进度计划，同时按合同约定遭受经济处罚。 煤磨加球后不能按期通过试运转，说明影响进度的因素是什么？

某公司承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净程度仍不达标，超过了原预期20天的一倍，经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求，而进场后材料员未经检验就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导书规定检查，施工员发现后亦不加制止。 在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料， 为此电站并网发电日期大大延迟，该公司被迫调整施工进度计划，同时按合同约定遭受经济处罚。该公司采用哪些方法调整进度计划？

某公司承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净程度仍不达标，超过了原预期20天的一倍，经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求，而进场后材料员未经检验就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导书规定检查，施工员发现后亦不加制止。 在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料， 为此电站并网发电日期大大延迟，该公司被迫调整施工进度计划，同时按合同约定遭受经济处罚。油洗循环作业超期一倍还多，说明影响进度的因素是什么？

A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？