问答题

    阅读材料,完成下列要求。 以“腾笼换鸟、凤凰涅槃”来阐明“调结构、转方式”的方向路径和重要意义,是习近平总书记提出的一个重要经济思想。这一思想发端于浙江经济社会发展实践,借用习总书记自己的话,可降之称为“两只鸟论”。 材料一:所谓“凤凰涅槃”,习近平曾用“三只猎犬”的故事进行生动解释。他说,非洲猎犬个头虽小,但是通过精确分工,群体狩猎,能够干掉比它大很多的斑马。猎犬式分工使得浙江众多中小企业有效降低了生产成本,创造出物美价廉的产品。但另一方面,企业却做不到“物美而价高”,究其原因是没有自己的品牌。同样质量的皮鞋,没有品牌只能卖二三十元钱,如果是国内驰名商标可卖到几百上千元,如果是国际名牌甚至可以卖到上万元。由“物美价廉”做到“物美价高”,这就是凤凰涅槃、脱胎换骨。 材料二:所谓“腾笼换鸟”,就是要按照统筹区域发展的要求,积极参与全国的区域合作和交流,为浙江的产业升级腾出发展空间;并把“走出去”和“引进来”结合起来,引进优质的外资和内资,对接国际市场,从而培育和引进吃得少、产蛋多、飞得高的“俊鸟”。腾笼换鸟既要研究“新鸟”进笼,还要研究“老鸟”去哪的问题。当前,中国经济进入新常态,“腾笼换鸟”也具有全局意义。 结合材料一和所学经济知识,分析名牌商品价格更高的原因。


    问答题

    “华为――更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页,这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。 材料一:华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理,但其股权结构极为独特,华为总裁任正非只控股1.4%,剩下的90%以上都是员工控股;它时刻铭记质量是华为生存的基石;它研发投入占比在全球同业中最高,十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币(66亿美元),占当年营收的14.2%,大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照;它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一,贯彻到规划、设计、研发和制造中,实现“绿色华为,绿色通信,绿色世界”的目标。 材料二:有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化,集中体现在“华为基本法”中。实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,是“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成,也有许多长期相传的支流文化。 华为公司拟举办“学科学、爱科学、用科学”为主题的员工科技节,请你拟定两条科技节宣传语。要求主题鲜明,意义突出,每条限15字以内。


    问答题

    材料一:扎染工艺旱在一千多年以前就在大理白族地区流传,目前在大理周城已将此门艺术与市场结合,形成了壮观的民族文化产业。因为深受游客喜爱,扎染成为云南省和大理地互重要的旅游商品享誉省内外。大理周城白族扎染现在除保留传统的土靛染蓝底白花品之外,又开发出彩色扎染的上百种新品种,产品远销往日本、英国、美国、加拿大、香港等10多个国家和地区,从1987年至今为国家创汇1300多万元,为群众增收(扎花费)2800多万元,扎染已成为周城一业兴百业俱兴的龙头产业,同时也带动了缝纫加工业、扎染销售业,旅游及餐饮服务业的发展。但与此同时,扎染废水排放问题至今无法解决,严重制约了周城轧然的发展规模。 材料二:2016年9月5日,二十国集团(G20)领导人杭州峰会落下帷幕,中国作为东道主为全球治理顶层设计贡献中国理念和中国智慧,对外展现了中国的自信、包容与担当。以“G20峰会”为契机,做好“和平”与“发展”两篇大文章,中国外交越来越具备大国自信。 首先,习近平主席在二十国集团工商峰会上,首次全面阐述平等、开放、合作、共享的全球经济治理观,提出我们应该加强在重大全球性问题上的沟通和协调,为实现世界和平、稳定、繁荣提供更多公共产品。我们应该以伙伴关系为依托,秉持共赢理念,加强各领域务实合作,不断扩大合作内涵和外延,推动取得符合人民期待的合作成果,倡导构建人类命运共同体。其次,中国特色大国外交理念不断丰富。坚持党的领导和中国特色社会主义制度,坚持独立自主的和平外交政策,坚持走和平发展道路。这些理念支撑中国和平发展,也将与世界各国一道走出合作共赢的新路。第三,中国已经成为世界第二经济大国,综合国力在亚洲重返第一大国的地位,要求中国更加切实地维护在海外不断累积的巨大利益,也要承担起更大的国际责任,在解决国际和国内冲突中发挥更大作用。 结合材料二,运用《政治生活》知识,说明我国外交的“大国自信”源于何处,并为我国外交进一步展示“大国自信”提出一条建议。


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