A. 体现以效益为中心的管理职能 B. 努力达到社会、企业综合效益最大化 C. 确定施工成本管理目标值 D. 对生产成本进行管理
A. 从设计准备开始至项目竣工验收时止 B. 从设计阶段开始至项目动用时止 C. 从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 D. 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
A. 按人、料、机等各主要生产要素划分的计划成本指标 B. 责任目标成本计划降低率 C. 责任目标成本计划降低额 D. 按子项汇总的工程项目计划总成本指标
A. 成本预测 B. 成本控制 C. 成本核算 D. 成本考核
A. 成本预测 B. 成本计划 C. 成本核算 D. 成本考核
A. 从设计准备开始至项目竣工验收时止 B. 从设计阶段开始至项目动用时止 C. 从投标报价开始至保固金返还为止 D. 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
A. 编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程 B. 对不同的技术方案进行技术经济分析 C. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 D. 在执行合同的过程中寻求索赔的机会
A. 施工成本会计账户 B. 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步 C. 项目业务核算台账 D. 定期的成本核算
A. 预算成本 B. 目标成本 C. 计划成本 D. 实际成本
A. 施工成本计划 B. 施工成本核算 C. 施工成本分析 D. 施工成本预测