A. 股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排 B. 股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排 C. 对经理人员的激励和约束机制的设计及实施方法 D. 企业出现危机时，法人股东的行为方式 E. 股东是公司的出资人
A. 具有供给的连带性和对内排他性 B. 没有供给的连带性也没有对内排他性 C. 具有供给连带性和对内的非排他性 D. 没有供给的连带性但具有对内排他性
A. 网络型企业集团 B. H型结构企业集团 C. 单总部型企业集团 D. U型结构企业集团 E. M型结构企业集团
A. 法人主体 B. 法律主体 C. 控股法人 D. 持股人
A. 公司常设权利机构 B. 经营管理决策的领导机构 C. 公司治理结构的中枢 D. 管理权力中心 E. 执行机构
A. 组织更加紧密 B. 组织严密性 C. 因地制宜性 D. 重视人的作用
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