A. 开发企业组建一支实力雄厚的管理队伍,有利于企业的发展 B. 任何一个开发项目都必须由监理企业管理 C. 开发企业对于建设工程合同、进度、质量、投资的控制与协调工作要担负起主导职责 D. 开发企业在重大问题上行使决策权,有利于总体控制
A. 开发项目的进度总体策划应在招投标结束后,承包商正式进入施工场地前开始 B. 为了确保工程进度计划按照开发项目的建设目标来实现,开发企业有必要亲自编制施工进度计划 C. 开发企业应注重每周的工程例会,对计划执行进行审查并提出修正意见 D. 开发企业的高层管理者应亲自定期调整工程网络计划
A. 按照开发项目的参与人员分解 B. 按照开发项目的投资构成分解 C. 按照开发项目的时间分解 D. 按照项目、子项目进行分解
A. 在隐蔽工程验收中,开发企业负有主导义务 B. 开发企业应要求承包单位直接提交施工组织设计,并认真审核 C. 无论采用何种材料供应模式,进场材料均需要开发企业认可 D. 开发企业对于建设项目混凝土的浇注应给予高度的重视
A. ⑤③②④① B. ④①②③⑤ C. ①④②③⑤ D. ⑤④①③②
A. 向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 B. 已竣工工程未交付开发企业之前,承包人按专用条款约定负责的成品保护工作 C. 施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作 D. 办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通的审批手续
A. 预防为主 B. 协商一致 C. 公平合理 D. 授权原则
A. 由于承包商的原因造成工期延误的,开发企业可要求支付延期竣工违约金 B. 如工程存在缺陷,承包商在保修期满前(或规定的时限内)未完成应负责的修补工程,开发企业可据此向承包商索赔 C. 开发企业合理终止合同或承包商不正当放弃合同的索赔 D. 发生不可抗力事件造成的工程损失向承包商进行索赔
A. 3 B. 5 C. 7 D. 10
A. 备案制 B. 核准制 C. 协商一致 D. 开发企业自主决策
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