A. 质量控制部门 B. 相关管理部门 C. 生产部门 D. 销售部门
A. 材料质量差,废料过多 B. 材料采购计划编制不准确 C. 材料调拨价格或市场价格发生变动 D. 因临时紧急进货,使买价和运输费上升
A. 价格差异 B. 用量差异 C. 混合差异 D. 可控差异
A. 耗费差异 B. 产量差异 C. 效率差异 D. 能量差异
A. 间接人工人数增加 B. 直接人工工资调整 C. 间接材料价格变化 D. 间接人工工资调整
A. 产品的直接加工工时 B. 必要的间歇和停工工时 C. 不可避免的废品耗用工时 D. 生产中的材料必要消耗
A. 确定成本控制的目标或标准 B. 分解落实控制的目标 C. 计算并分析成本差异 D. 进行成本差异的账务处理
A. 操作不当导致废品增加 B. 机器与工具不适用 C. 工艺改进节省材料 D. 价格上升导致用量减少
A. 对 B. 错