超星 - 项目3 建设工程项目管理组织 - 查题吧

单选题

在建设工程项目管理组织中，（）的优点是每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，缺点是项目规模比较大的时候，传递路径较长，且不利于实现管理工作的专业化，不利于项目管理水平的提高。

A. 直线制组织形式
B. 职能制组织形式
C. 直线职能制组织形式
D. 矩阵制组织形式

单选题

在建设工程项目管理组织中，（）具有较大的机动性和灵活性，有利于调动各类人员的工作积极性，但是稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。

A. 直线制组织形式
B. 职能制组织形式
C. 直线职能制组织形式
D. 矩阵制组织形式

单选题

在建设工程项目管理组织中，职能制组织形式的主要缺点是（）。

A. 没有指令源
B. 只有一个指令源
C. 最多有两个指令源
D. 有多个指令源

单选题

业主将建设工作项目的设计、施工以及设备和材料的采购等任务分别发包给多个设计、施工单位和供应商，并分别与它们签订合同，这种施工任务委托的模式是（）。

A. 施工总承包
B. 施工总承包管理
C. 平行承包
D. 工程指挥部

单选题

在建设工程项目管理组织中，矩阵制组织形式的主要优点是（）。

A. 具有较大的机动性和灵活性
B. 只有一个指令源
C. 隶属关系明确
D. 结构简单、权力集中

单选题

关于施工总承包管理模式的特点描述正确的是（）。

A. 业主项目管理的任务特别重
B. 不利于业主的总投资控制
C. 有利于缩短建设工期
D. 业主只需要进行一次招标

1