A. 确定质量管理方针 B. 对计划行动方案的交底和落实 C. 查是否严格执行了计划方案 D. 纠偏和预防
A. 分项工程质量验收 B. 质量控制资料验收 C. 主体结构功能检测 D. 观感质量验收
A. 集中管理，以生产部门为编制主体 B. 从实际情况出发，挖掘内部潜力 C. 注重降低成本，以成本降低额为最优先目标 D. 以先进的技术经济指标为编制依据 E. 留有一定的余地，保持计划的弹性
A. 确定最佳的施工方案 B. 进行材料使用的比选 C. 加强施工企业任务单管理 D. 加强施工调度 E. 使用先进的机械设备
A. 建设投资估算书 B. 项目管理实施规划 C. 相关设计文件 D. 价格信息 E. 施工招标公告
A. 可行性研究报告 B. 成本计划 C. 工程承包合同 D. 进度报告 E. 工程变更
A. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果 B. 理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升 C. 进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度 D. 费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用 E. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
A. 人 B. 机械 C. 法 D. 境 E. 料
A. 主控项目经抽样检验合格 B. 一般项目经抽样检验合格 C. 具有完整的施工操作依据 D. 具有总监理工程师的现场验收证明 E. 具有完整的质量检查记录
A. 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格 B. 质量控制资料应完整 C. 单位工程所含分部工程有关安全和主要使用功能的检验资料应完整 D. 主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E. 单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求
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