A. 一家大型消费品公司的信息技术部 B. 一家大型玩具公司 C. 一家小型定制机械修理厂的生产部门 D. 一家当地大型汽车代理商的新车销售部门
A. 使用ROI可能导致经理拒绝某个资本投资项目，而这个投资项目用折现现金流法是应该接受的 B. 可以对用于计算ROI的财务数据进行独立检验，而其他绩效衡量都可以被认为操纵 C. 有经验的经理在决策疑难问题（例如涉及到是否关闭不盈利的分公司）时不倾向于使用ROI D. 使用ROI可能导致经理更强调自己部门的ROI，而不是母公司的盈利性
A. 公司的历史加权资本平均成本 B. 公司过去几年的平均投资回报率 C. 新权益的边际税后资本成本 D. 公司管理层设定的目标投资回报率
A. 0.4 B. 0.625 C. 0.25 D. 0.75
A. 财务 B. 内部业务流程 C. 顾客 D. 学习和创新
A. 财务的 B. 改善质量 C. 首先考虑顾客 D. 可衡量
A. 调查 B. 周转 C. ROI D. 顾客满意
A. ROI B. RI C. ROE D. 杜邦的ROI
A. 资本支出预算 B. 生产预算 C. 预测的资产负债表 D. 预测的损益表
A. 为控制经营提供基础 B. 强迫经理考虑预期的趋势和条件 C. 确保有盈利的经营 D. 促进业务单位的协调
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