1955年，日本当时只推行了两个S整理、整顿，其目的仅为了确保作业空间和安全。当时的宣传口号是_____________________________.

现场改善中要坚持“三现”主义，包括现_______、现__________、现_____________.

衡量改善效果的7大指标：________、生产效率、在制品数量、面积、周转时间、零件品种、安全等。

整顿的“3要素”是指________、____________、____________________.

整理的流程中最为重要的步骤是（）

A. 制定“要与不要”的基准
B. 分类与归类
C. 设置放置场所
D. 小组活动

必需品的含义是（ ）

A. 公司高级领导买回来的物品
B. 经常使用的，没有就会影响正常工作的物品
C. 公司内昂贵的物品
D. 偶尔使用的物品

整顿要注意三定原则，三定指（）。

A. 定量、定位、 定标
B. 定人、定位、定责
C. 定点、定容、定量
D. 定点、定人、定方法

以下行为，哪种情况可以在工作场所出现（）？

A. 用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上
B. 为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺
C. 下班后，整理物品，工具归位
D. 把个人用品和工具随意摆放，乱丢