CRH2动车组受电弓升起无法降下的处理步骤

建筑桩基沉降变形计算值不应大于桩基沉降变形允许值（）

A. 正确
B. 错误

职位分析的成果主要以（）表现出来。

A. 职位描述书
B. 人员管理计划书
C. 项目建议书
D. 岗位责任描述书

关于基本组织结构模式的说法错误的是()。

A. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
B. 在职能组织结构中有多个指令源
C. 性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D. 矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式

CM/Non--Agency合同结构的特征主要有（)。A．业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商/供货商之间CM/Non--Agency合同结构的特征主要有()。

A. 业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外)，因而对业主来说，合同关系简单，对各分包商和供货商的组织协调工作量较小
B. CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同
CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后才签订
D. CM合同形式一般采用“成本+酬金”方式
E. CM单位与设计单位之间有合同关系

建设项目信息分类和编码的主要方法有（)。A．投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每建设项目信息分类和编码的主要方法有()。

A. 投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
B. 投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码
C. 在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容
D. 建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制
E. 建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码

建设产品生产的（）特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A. 多样性
B. 单件性
C. 系统性
D. 独特性

根据《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使（)职权。A．检查公司的财务B．根据《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使()职权。

A. 检查公司的财务
B. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
C. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正
D. 进行投资建设项目总结评价工作
E. 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

在设计阶段，进度控制的任务不包括（)。A．控制设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型在设计阶段，进度控制的任务不包括()。

A. 控制设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足业主的要求
B. 协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
C. 研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出，对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
D. 审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过
E. 协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单

下列关于业主方主要管理部门的设置原则说法正确的有（)。A．按照组织效率原则，应该建立规模适度、组下列关于业主方主要管理部门的设置原则说法正确的有()。

A. 按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B. 根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素
C. 对于大型建设项目，技术复杂，建设周期长，面临问题多，可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门
D. 无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖以下的项目管理工作任务：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等。这是由项目管理的目标和任务所决定的
E. 对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和成本三大方面