A. 产量级作业 B. 批别级作业 C. 客户级作业 D. 品种级作业
A. 新产品设计 B. 现有产品质量与功能改进 C. 生产流程监控 D. 产品广告
A. 可容许成本 B. 可实现的目标成本 C. 零部件级目标成本 D. 产品实际生产成本
A. 成本规划小组 B. 成本设计小组 C. 成本确认小组 D. 成本实施小组
A. 新开发的产品 B. 产销量较大,且处于亏损状态的产品 C. 产品呈现出较明显的多样化特征 D. 产销量不大,且处于很好的盈利状态的产品
A. 计划阶段 B. 执行阶段 C. 检查评价阶段 D. 处理阶段
A. 直接材料的价格差异地的业楼出 B. 直接人工的数量差异 C. 变动制造费用的价格差异 D. 变动制造费用的数量差异
A. 进料数量未按经济订购量办理 B. 购人低价材料 C. 折扣期内延期付款,未获优惠 D. 增加运输途中耗费
A. 边际贡献 B. 税前利润 C. 边际贡献率 D. 营业利润
A. ∑(各产品边际贡献率 x 该产品的销售收入) B. ∑(各产品边际贡献率 x 该产品的销售比重) C. 各产品边际贡献之和÷各产品销售收入之和 D. 各产品销售收入之和÷各产品边际贡献之和