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单选题

按照考核内容绩效考核的方法分为（）

A. 步骤法
B. 特质法
C. 学习法

判断题

"妥协"是处理冲突的一种非常理想的方式。

A. 正确
B. 错误

判断题

矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势。

A. 正确
B. 错误

判断题

工作设计，是指为了有效的达到组织目标，通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计，满足员工与工作的有关要求，最终提高工作绩效的一种管理方法。

A. 正确
B. 错误

单选题

某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。对于绩效辅导说法错误的是（）

A. 绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段
B. 主要的责任承担者显然是员工
C. 与员工的直接上级无关

判断题

解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。

A. 正确
B. 错误

判断题

信息是指在沟通过程中传给接受者的消息

A. 正确
B. 错误

判断题

对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的讨好。

A. 正确
B. 错误

判断题

冲突产生的原因不包括个人因素。

A. 正确
B. 错误

判断题

从激励理论的角度来看，工作设计是对组织内在奖酬的设计。

A. 正确
B. 错误

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