A. 质量管理不到位 B. 对再转包管理不严格 C. 交货期责任意识不强 D. 超过产能接单
A. 生产交货时间计算错误 B. 临时急单插入 C. 小批量订单需合起来生产 D. 需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不准确。
A. 供应商企业的仓库 B. 采购商仓库 C. 供应商企业的生产线上 D. 只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是合适的交货地点。
A. 制作采购单 B. 内部报批 C. 采购跟单跟踪 D. 原材料检验
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