A. 库存周转量是企业物流中衡量库存控制有效性的一个重要指标 B. 零售业的库存周转率是总库存金额除以总销售额 C. 制造业的库存周转率是原材料消耗额除以原材料平均库存值 D. 库存周转率越快表明库存管理的效率越低
A. MRPⅡ采用看板管理方式 B. TOC的库存控制是通过合理设置“时间缓冲”和“库存缓冲”来实现的 C. JIT采用集中式的计划方式 D. JIT生产过程中一般要设立在制品库存
A. 卡片 B. 零件箱看板 C. 指示灯看板 D. 钟表
A. 零库存 B. 高柔性 C. 虚拟性 D. 无缺陷
A. 主生产计划 B. 跨企业的网络通信技术 C. 生产能力信息 D. BOM表
A. 它是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值 B. 它按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必需的步骤和活动 C. 创造无中断、无等待、无回流的增值活动流 D. 不断消除浪费,追求完善
A. 高效率 B. 高质量 C. 社会化 D. 信息化
A. 全新的企业合作关系 B. 设备利用率高 C. 小范围的通信基础结构 D. 高度刚性的模块化生产系统
A. 按工艺专业化形式组织生产物流 B. 按照流程工艺组织生产物流 C. 按对象专业化形式组织生产物流 D. 按成组工艺形式组织生产物流
A. 包装是销售物流系统的终点 B. 产品的可得性不是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数 C. 生产者--消费者,这种销售渠道最短 D. 信息的处理不是销售物流的组织内容
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