A. 潜在品牌 B. 基本品牌 C. 增值的品牌 D. 营利品牌
A. 提高产品的市场份额 B. 更好的找到商家的需求 C. 将有限的资源导向最能发挥其潜力的地方 D. 扩大了市场，但减少了利润
A. 对资源要集中用于主力产品上 B. 资源应分散使用 C. 利用资源要对这个市场进行有效地区割 D. 资源使用要视情况而定
A. 潜在品牌 B. 基本品牌 C. 增值的品牌 D. 包装
A. 为了方便顾客 B. 商家的要求 C. 运用了市场细分效应 D. 扩大了市场，但减少了利润
A. 企业现在的位置 B. 通过怎样努力才能达到这个位置 C. 经营是否成功 D. 企业的方向是
A. 正确对待成功 B. 正确的组织构架 C. 顾客满意度
A. 肯德基花钱去教育其它的中国餐饮业，共同促成一个快餐市场，这是肯德基的一个战术 B. 三星最近的口号就是三星数字世界，这是一个战略 C. 韩国决定在2010年发展为世界第三大汽车强国，属于一个发展战略 D. 战略一定要走在战术的前面
A. 核心竞争能力就是展现在能力之间的竞争 B. 能力之争从顾客的需求开始，到顾客的满足为止 C. 核心竞争力是指竞争动力 D. 创造性是核心竞争力的一个方面
A. 声誉 B. 商标 C. 技术 D. 人际关系
微信支付 
支付宝支付