A. 成本预测 B. 成本计划 C. 成本考核 D. 成本控制
A. 竞争性 B. 指导性 C. 技术性 D. 实施性
A. 合同价 B. 投标者须知 C. 工程量清单 D. 设计图样
A. -100000 B. 90000 C. -90000 D. -200000
A. 从项目设计开始直至竣工验收的全过程 B. 从项目策划开始到项目开始运营的全过程 C. 从项目投标开始到项目投入使用的全过程 D. 从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
A. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 B. 分部分项工程成本分析对对象为已完成分部分项工程 C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
A. 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。 B. 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。 C. 施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。 D. 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案
A. 重新分解落实成本目标 B. 寻找降低成本的途径 C. 对项目成本进行再分解 D. 修订企业定额
A. 管理措施 B. 合同措施 C. 技术措施 D. 组织措施
A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划 C. 战略性成本计划 D. 实施性成本计划
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