要求制定计划时应留有余地的原理是（）

A. 许诺原理
B. 改变航道原理
C. 灵活性原理
D. 限定因素原理

SWOT模型中，S是指企业的（）

A. 机会
B. 威胁
C. 强项
D. 弱项

决策的过程一般包括（）

A. 确定问题
B. 确定决策标准
C. 拟订备选方案
D. 评估备选方案
E. 做出决定

简述讲师决策法的局限性。

对于成本中心来说，考核的主要内容是（）

A. 标准成本
B. 可控制成本
C. 直接成本
D. 可变成本

试述管理者在活性化中发挥的作用。

对韦伯官僚集权组织理论的认识与评价错误的是（）。

A. 韦伯从纯技术角度出发，强调知识化、专业化、制度化、标准化、正式化和权力集中化
B. 官僚体制在组织中消除个人的情感、个人的社会关系、个人的个性特点等对组织的影响
C. 韦伯认为，官僚组织是一种效率最高的组织形式，像现代的机器
D. 官僚集权制重视人性的要求、非正式组织的存在

（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。

A. 职能制组织结构
B. 直线制组织结构
C. 直线职能制组织结构
D. 直线职能参谋制组织结构

采购经济批量控制必须考虑的相关成本有（）

A. 变动性订货成本
B. 变动性储存成本
C. 准备成本
D. 订货成本
E. 储存成本

以下对目标管理法的表述错误的是（）。

A. 可以激励组织成员积极工作
B. 有助于提高管理水平
C. 有助于发现组织结构的缺陷
D. 容易使上下级共同工作，具有灵活性