正式的沟通渠道有哪些?怎样更好地发挥正式渠道的作用?

管理者应怎样看待和管理非正式的沟通?

下列领导情境理论中，属于领导情境论的是（）。

A. 管理方格论
B. 领导特质理论
C. 权变领导理论
D. 领导者团队理论

根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括

A. 领导与下属的关系
B. 工作任务结构
C. 组织规模
D. 职位权力

库尔特·勒温认为领导方式的基本类型有

A. 独裁型
B. 业务型
C. 人际型
D. 民主型
E. 放任型

强制权力利用下属对可能遭受到的惩罚的在意和恐惧对其产生影响力，但往往会带来不满与对抗，需要谨慎使用。

A. 对
B. 错

1.某管理者行伍出身，注重强化规章制度和完善组织机构,尽管有些技术人员反映其做法过于生硬,但几年下来还是得到很大的发展。依管理方格理论，这位管理者的作风最接于( )。

A. (1.1)型
B. (1.9)型
C. (9.1)型
D. (9.9)型

2.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种型。其中民主式领导方式的主要优点是 ( )。

A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明
B. 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规章管理,领导者不运用权力
D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

3.管理方格图，(9.1)现对应的领导方式是（ ）。

A. 贫乏型
B. 乡村俱乐部
C. 中庸之道型
D. 任务型

4.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取（ ）。

A. 命令型
B. 说服型
C. 参与型
D. 授权型