领导者反复表现出来的侵犯组织合法权益的系统化行为，这些行为有哪些消极作用（ ）。

A. 破坏了组织的目标和任务
B. 损毁了组织资源
C. 毁坏组织形象
D. 侵蚀了下属的福祉、工作动机、工作效果和工作满意度

下列属于本土领导研究的价值体现的是（）。

A. 建构本土领导理论来深入解析中国等新兴市场国家组织的成功之道
B. 以更有效地指导这些国家本土组织的领导实践
C. 丰富和完善全球领导知识体系做出应有的贡献
D. 对现有理论进行修正来解释既有理论不能解释或解释不力的本土现象

结构维度意指领导者为了实现组织目标而对自己与（）进行界定和建构的程度。

A. 下属的角色
B. 下属的工作内容
C. 工作关系
D. 工作目标

简述领导者的功能?

在管理中运用强化理论进行行为改造的方式有哪些?

影响信息沟通的障碍有哪些?

简述管理方格理论中提出的五种典型领导方式。

领导的影响力由哪两部分组成?各有哪些影响因素?

权变领导理论的特点是什麽?试用领导的生命周期理论来加以说明。

什麽是沟通?沟通的基本过程如何?