A. 集权与侵权程度 B. 内部资源能力与外部环境平衡 C. 整体利益与局部利益平衡 D. 刚性与弹性程度
A. 企业愿景 B. 企业使命 C. 企业目标 D. 企业战略
A. 从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系 B. 财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的 C. 战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的 D. 公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配
A. 企业价值的变化 B. 组织结构和规模的变化 C. 外部环境的变化 D. 产品和服务方面的变化
A. 市场营销战略 B. 人力资源战略 C. 信息技术战略 D. 研究与开发战略
A. 公司目标是公司使命的具体化 B. 建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准 C. 从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准 D. 目标体系的建立只能由公司高层管理者参与
A. 财务结构 B. 组织结构 C. 信息技术开发 D. 特定市场的竞争优势
A. 技术变革 B. 人员变革 C. 结构和体系变革 D. 产品和服务变革
A. 公司战略 B. 业务单位战略 C. 职能战略 D. 企业整体战略
A. 瞄准世界一流企业，齐头奋进 B. 不断创新，勇于挑战自我 C. 让人民的生活更加丰富多彩 D. 让企业成为员工的家
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