列举公司组织结构的主要类型。根据兆龙能源职能部门的设置，判断兆龙能源的组织结构属于哪一种类型，并简述兆龙能源组织结构的优缺点。

专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。()

自然人企业是指具有民事权利能力的公民依法投资建立的企业。()

公司制企业的表现形式是法人企业。()

促销的实质是传播与沟通。()

BB公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，BB公司适宜采取的组织战略类型是（)。

A. 开拓型战略组织
B. 创新型战略组织
C. 反应型战略组织
D. 分析型战略组织

风险管理效益的大小取决于是否能以最小风险成本取得（)安全保障，同时还要考虑与整体管理目标是否一致以及具体实施的可能性、可操作性和有效性。

A. 最大
B. 最小
C. 最长
D. 最好

对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿，如风险准备金和应急资本金等。这种风险策略叫（)

A. 风险控制
B. 风险转移
C. 风险补偿
D. 风险对冲

简述机会风险和不确定性风险的区别？

企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力。这种选择则体现的是（）