在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方。

A. 正确
B. 错误

甲方在项目初始阶段的主要任务是什么？

IT项目尤其是软件项目的成本管理一直没有一个好的口碑，但成本超支很少见。

A. 正确
B. 错误

由于以前担任过软件项目的经理，你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的，因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都（）。

A. 提高质量并支持组织的质量政策
B. 由于它与业务目标和项目目标相联系，因此增加了商业价值
C. 在服务、绩效、安全、保证，以及合规方面达到一定水平
D. 显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响

项目无论大小，在编写项目集成计划的时候需要按照统一的标准模版进行编写。

A. 正确
B. 错误

假设时范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为：（）。

A. 约束条件
B. 风险
C. 可交付结果
D. 问题

工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做（）。

A. 控制账户水平
B. 100%规则
C. 为与挣值相比较，整合范围、成本和进度
D. 账户编码

项目管理协会的会员有义务遵守该协会的会员道德规范，该规范的目的是（）。

A. 获取并保持团队成员、同事、雇员、雇主、顾客／客户、公众，以及全球项目管理群体的信任
B. 描述与项目管理协会会员相关的义务和期望
C. 规定会员的职业义务及其对项目管理协会所负有的义务
D. 描述对职业、顾客以及公众所负有的责任，管理所有经认证的PMP的行为规范

充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）

A. 做大家都不喜欢的决策
B. 及时调整基准线
C. 核心原因分析
D. 资源平衡

以下哪一项最好地说明了在信息有限地情况下进行的成本或周期预测的特点（）。

A. 它应该是需要的管理储备规划的一部分
B. 它是风险识别的输入项
C. 它是风险识别的输出项
D. 它是项目风险优先排序中必须考虑的因素