超星 - 第四章节 - 查题吧

判断题

用以记录不同长短音的间断时值的符号叫做休止符。

A. 对
B. 错

判断题

在乐谱中有两线看起来差不多其实作用是不同的，这两个线分别是延音线和连音线。区别这两个线的简单方法是前后两个是同相音高的就用延音线，不同音高的就用连音线。

A. 对
B. 错

单选题

【单选】华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是( )。

A. 事业部结构
B. 战略业务单位结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能结构

单选题

【单选】华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组,每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员;每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中,属于华通公司采用的组织结构的优点的是 ( )。

A. 权力划分比较清晰
B. 实现了各个部门之间的协作
C. 容易协调管理者之间的关系
D. 职能专家更加关注自身的业务范围

单选题

【单选】育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教,所有教师都须有5年以上的教学经验。育英公司培训活动中的组织协调机制是( )。

A. 技艺(知识)标准化
B. 工作过程标准化
C. 工作成果标准化
D. 相互适应,自行调整

单选题

【单选】生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。

A. 直接指挥,直接控制
B. 工作过程标准化
C. 共同价值观
D. 工作成果标准化

单选题

【单选】甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可,甲公司决定不断完善款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

单选题

【单选】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司,公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工、部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品,甲公司的企业文化类型属于( )。

A. 权力导向型
B. 角色导向型
C. 人员导向型
D. 任务导向型

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