医院三基考试 - 护理 - 查题吧

问答题

某医院外科病房的王护士长，护理学专业本科毕业，工作3年就担任了护士长工作。她每天工作非常努力,不是在帮助主班护士处理医嘱，就是帮助治疗护士静脉输液,或者去修理病房里掉下来的窗帘。可是,病房的护士们却批评她是一名不称职的护士长。请思考:（1)为什么护士长那么辛苦护士们还认为她不称职？（2)王护士长应如何安排自己的工作时间？

问答题

护理质量实行标准化管理的意义？

问答题

某医院供应室有护理人员15名，小王为最近竞聘上岗护士长，老张为过去护士长，实际工作中大家仍把老张当成她们心目中的护士长，小王也通过老张解决了一些工作中的棘手问题。小王是现在的护士长，为什么解决棘手问题还得找过去的护士长老张，到底谁是护士长？护士长小王的管理行为是受哪个管理理论的启发？

问答题

某三甲医院重症监护室又有3位护士提出辞职申请了。护士长小吴愁容满面，因为今年已经有5位护士辞职了，这几位护士都是该病区的中坚力量，富有临床经验。护士长对这些护士做了很多思想工作，但都无法打消辞职的念头。他们离开医院主要原因是科室护士工作量大、风险系数大、承担责任重，但是在奖金分配上不能体现他们的劳动价值。护士长就此问题向护理部主任反映。<br>请思考:<br>1.该组织设计违反了什么原则？<br>2.如果你是护理部主任，你可以采取哪些措施改变现状？

问答题

某三级甲等医院护士离职率居高不下，导致护理队伍稳定性较差，3年来近1/3护士为新更换的护士，医院成为护士的培训基地，护理质量下滑，病人安全不能得到保证。院领导经过协商一致认为，必须采取措施保证护理队伍的稳定性，保证护理安全和提高护理质量。通过调研，3个月后，该医院推出了护士岗位管理方案，将每个岗位职责、工作标准、评优及晋升标准，合同护士转正标准及护士长及护士长助理的竞聘上岗标准等全部公示，并让护士根据自己情况“对号入座”。该方案试行一年后，护士离职率逐步呈下降趋势，护理质量得到较大幅度提升。护士岗位管理为什么能降低护士离职率？医院在绩效考核前将考核标准公布在院内网是否符合绩效考核的原则及目的？

问答题

A 护理人员在工作中作到“四轻”<br>B 门、窗、桌、椅脚钉上橡皮垫<br>C 保持病室空气清新、光线充足<br>D 保持室温至18-20度<br>E 维持相对湿度50%-60%

问答题

A 报告医生<br>B 继续观察<br>C 拆松石膏<br>D 局部按摩<br>E 局部垫海绵垫

问答题

A 同意出院<br>B 自动出院<br>C 被动出院<br>D 被迫出院<br>E 转院

问答题

A 有感染的危险<br>B 清理呼吸道无效<br>C 知识缺乏<br>D 体温过高<br>E 体液不足

问答题

A 嘱病人先排尿、排便<br>B 液面距肛门小于30cm<br>C 取屈膝仰卧位抬高臀部<br>D 插入肛管10-15cm<br>E 保留溶液1小时以上

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