大型集团的子公司、分公司、事业部一般都是独立的法人，享有投资决策权和较充分的经营权，这些责任中心大多属于（）。

A. 成本中心
B. 利润中心
C. 投资中心
D. 费用中心

下列关于可控成本与不可控成本的说法中，不正确的有()。

A. 直接成本一定是可控成本
B. 区分可控成本和不可控成本，并不需要考虑成本发生的时间范围
C. 最基层单位无法控制任何间接成本
D. 广告费、科研开发费属于可控成本

计算分析题：A公司是一家处于成长阶段的上市公司，无优先股，正在对上年的业绩进行计量和评价，有关资料如下：（1）权益净利率为19%，税后利息率为6%（时点指标按照平均数计算）；（2）平均总资产为15000万元，平均金融资产为2000万元，平均经营负债为500万元，平均股东权益为7500万元；（3）董事会对A公司要求的权益净利率为15%，要求的税前净负债成本为10%；（4）目前资本市场上等风险投资的股权成本为12%，税前净负债成本为10%；（5）适用的企业所得税税率为25%。要求：（1）计算A公司上年的平均净负债、税后利息费用、税后经营利润；（2）计算A公司的加权平均资本成本；（3）计算市场基础的加权平均资本成本；（4）计算A公司的经济增加值（假设不存在调整事项）；（5）经济增加值基础业绩评价主要有什么优缺点？

在计算经济增加值时，涉及的会计调整很多，其中经济增加值要求对某些大量使用长期机器设备的公司，按照更接近经济现实的（）处理。

A. 偿债基金折旧法
B. 年数总和折旧法
C. 双倍余额折旧法
D. 沉淀资金折旧法

平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。

A. 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B. 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C. 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D. 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

战略地图的学习与成长层面主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色，其中无形资产指（）。

A. 无形资本
B. 人力资本
C. 信息资本
D. 组织资本