X公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场，维持其增长速度，这属于（）。

A. 产品开发战略
B. 市场开发战略
C. 成本领先战略
D. 市场渗透战略

甲公司是一家中式餐馆，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

A. 可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B. 有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C. 不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D. 有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

某手机生产企业新推出的智能手机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（）。

A. 渗透定价法
B. 撇脂定价法
C. 增脂定价法
D. 成本领先定价法

成功地执行成本领先战略的企业会期待（）。

A. 竞争者主要在价格上进行竞争
B. 持续地面对新进入者的挑战
C. 能避开替代品的挑战
D. 集中于自身的成本结构

下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。

A. 甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装的方式增加市场份额
B. 乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到非洲地区
C. 丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D. 丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向新的市场

甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。

A. 集中化战略
B. 差异化战略
C. 成本领先战略
D. 一体化战略

某民营企业长期从事房地产业务，但随着市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，管理层打算逐步退出房地产行业，并对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司内部意见不统一。一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大，应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈，而且搞建材和搞房地产性质截然不同。但现在各地都在搞工业园，对工业厂房和专业物业管理需求很大，公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。 要求：

面对国内彩电市场，长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()

A. 产品开发战略
B. 市场开发战略
C. 市场渗透战略
D. 一体化战略

从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，下列属于其克服零散的途径有（）。

A. 连锁经营或特许经营
B. 技术创新以创造规模经济
C. 尽早发现产业趋势
D. 增加产品或服务的附加值

某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品（乳酸奶、纯牛奶）、水（纯净水）、茶、可乐（非常可乐、非常柠檬、非常甜橙）、八宝粥。该企业采取的战略属于（）。

A. 前向一体化战略
B. 非相关多元化战略
C. 相关多元化战略
D. 后向一体化战略