A.确定性决策 B.战略决策 C.不确定性决策 D.程序化决策
A. 最优决策 B. 合理决策 C. 正确决策 D. 满意决策
A.企业纳税申报的安排 B.组织结构的调整 C.生产计划的安排 D.采购工作的开展
A.回归分析法 B.形态分析法 C.盈亏临界分析法 D.决策树分析法
A.确定决策目标 B.选择方案 C.拟定备选方案; D.评价备选方案;
A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性
A.决策的质量或合理性 B.下属对决策的接受程度 C.做出决策所需要的时间 D.以上三者都是
A.具有宏观性,影响全局 B.影响深远,意义重大 C.是战术决策的衍生和细化 D.战略决策的目标简单
A.车间作业安排 B.常规物资的订购 C.财务报表的分析 D.组织结构的改变