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7.评价决策效果的优劣以( )作为标准。

A.决策的质量或合理性
B.下属对决策的接受程度
C.做出决策所需要的时间
D.以上三者都是

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8.下列关于战略决策,不正确的说法是( )

A.具有宏观性,影响全局
B.影响深远,意义重大
C.是战术决策的衍生和细化
D.战略决策的目标简单

9.下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策?()

A.车间作业安排
B.常规物资的订购
C.财务报表的分析
D.组织结构的改变

10.用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以()人为宜。

A.5-10
B.10-15
C.15-20

11.()面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。

A.确定型决策法
B.风险型决策法
C.非确定型决策法
D.追踪决策法

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