A. 工作说明书 B. 指定项目经理并授权 C. 项目概算 D. 项目需求
A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终 D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
A. 项目干系人的要求 B. 项目管理团队的要求 C. 批准的变更请求 D. 公司制度
A. 真实、实际或确定的 B. 确定的或可验证的 C. 容易使用的 D. 经历史验证的
A. 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B. 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C. 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D. 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A. 项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价 B. 整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段 C. 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据 D. 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
A. 项目章程 B. 项目计划 C. 进程报告 D. 范围变更控制流程
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