什么是管理活动？

什么是群体活动？

什么是组织活动

辩道顺道

管理学的研究对象包括哪些？

简述学习管理学的意义？

关于早期的管理思想，以下说法错误的是泰勒被人们称为“组织理论之父”

A. 泰勒被人们称为“组织理论之父”
B. 法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献
C. 梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅
D. 20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟

以下不属于学习管理学的意义的是（ ）

A. 帮助我们了解管理的一般规律
B. 帮助我们形成感性分析能力
C. 提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力
D. 提升了我们的领导能力

海尔创立于1984年。经过25年创业，海尔从亏空147万元的小作坊发展成年销售额途千亿元的国际化集团，从一个濒临倒闭的小厂成长为中国家电第一品牌、世界第四大白色家电制造商。海尔的发展，是中华人民共和国成立以来，特别是改革开放以来，中国家电业从小到大、从中国走向世界的一个缩影。1984年12月27日是张瑞敏上任的第二天，他发现员エ大多是八点上班九点到岗，十点开始睡午睡，还有一些员エ上班时间打扑克、下棋，甚至在车间里随地大小便。看到这种情况，张瑞敏立刻回到办公室，定出十三条规章制度，其中有两条是:不准在车间大小便;不准公开拿厂里的东西。之前三位厂长也并非无所作为，他们也同样制定了一些制度，却没有得到很好的贯彻执行，于是形成了有法不依的局面。所以，当张瑞敏制定的十三条“军规”出台后，很多员エ认为这十三条和原来的那些规章制度比起来太简单了，于是并没有认真对待。没过几天，厂里有一个员偷东西，上午十点被抓住，十ー点厂里就贴出布告:开除厂籍，留厂察看。员工们发现，这个厂长真是不一样，制度虽然简单，却有法必依，严格执行。此后，十三条“军规”都得到有效的执行，成为海尔集团日后一套完善管理制度的雏形。张瑞敏上任时正值春节前，厂里负债累累，发工资都成问题。就在员工们担心エ厂发不出工资的时候，张瑞敏不仅按时发放工资，还破天荒地每人发了5斤鱼作为“奖金”。原来，张瑞敏听说附近几家乡镇企业很有钱，就连夜赶去借钱，费尽ロ舌终于把员工们的工资和“奖金”借了回来。过年发“奖金”的消息在厂里一经传开，大家都奔走相告。领导敢为大家借钱过年，咱们也要争口气，好好千，挣了钱把钱还回去。这样的话在厂里迅速传开，张瑞敏向员工们献上爱心，赢得了员エ的信赖和支持，全厂职工的凝聚力空前增强。问：结合案例阐述管理的含义是什么。

十几年前，洁丽公司与目本丽斯公司进行技术合作，向国内引进该公司丽斯品牌的化妆品，双方各投40％，另有20％由建厂当地乡镇的个体户出资建成。日本丽斯品牌在日本不出名，由于中国当时目用化工品和化品缺，大家也不在乎名牌。十几年来，合合资生产的丽斯品牌，在江南一带颇具知名度，有数百个专柜遍布城乡各地的小百货商店，并有几百位化妆师(销售与推广)和上百家美容店。近两三年由于人们消费水平提高，以及不少欧美品进入中国市场，丽斯品牌在人们心目中地位下降，销路萎缩，此时那几个20％份额的小股东希望出让股份撤资。问：假使你是洁丽公司的负贵人，你有哪些应对策略和方案?