A. 广告 B. 因特网 C. 贸易产品目录 D. 相关的地方供货商行会或协会
A,他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中 B,他们相信没有人愿意离开项目 C,职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位 D,项目小组成员不愿接受新的任命
A. 准备一个业绩报告 B. 实施审查 C. 进行业绩评价 D. 进行采购审核
A. 水平型 B. 垂直型 C. 正式型 D. 外部型
A. 重复对方所说的话 B. 试探对方的意思,然后掂量谈话的内容 C. 先评价内容再提出建议 D. 站在对方的角度看问题,体验问题
A. 计算精确的增值 B. 比较准确的估计挣值的大小 C. 判断进度方差 D. 以货币值来判断进度方差
A. 执行组织的组织结构 B. 小组成员之间沟通不畅 C. 人员配备要求不够明确 D. 小组士气
A. 团队章程 B. 项目计划 C. 员工管理计划 D. 组织政策和方针
A. 预防和质量控制 B. 特别原因和随机原因 C. 属性抽样和统计抽样 D. 控制限度和操作定义
A. 每检验1000次,一般出现7次不合格品 B. 7个连续的测量是上升的、下降的或一样的 C. 每1000个员工中至少要配备7个检验员 D. 即使有7次测量超出了最低和最高控制限度,一个过程也不会失控