高级信息系统项目管理师 - 组织级项目管理与大型项目管理 - 查题吧

单选题

W・爱德华・戴明（W.Edward Deming）早期鼓励公司“通过事先将质量建立在产品中，从而不再需要大量的检验”。戴明认为，一般情况下，当产品离开生产线时或在一些主要的阶段都要对其进行检验，有缺陷的产品或者扔掉或者返工，两种选择成本都很高。事实上，这一过程意味着公司花钱让工人制造废品，然后又花钱让他们去改正。戴明后来认识到检验的价值，并对其观点进行修正，说人们应该“理解检验的目的”。他说，“检验应该从专业的方式进行，而不是用一种随意的方法。”这点支持PMBOK，因为后者提出，检验能被用于确定结果是否符合需要。检验还可被称做（）。

A. 控制检验
B. 走查
C. 抽样统计
D. 核对清单

单选题

基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循（）。

A. 机构的质量政策
B. 质量管理计划
C. 已制订的操作定义和程序
D. 整体变更控制程序

单选题

你管理一个项目，其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是（）。

A. 放任自流的
B. 民主的
C. 独裁的
D. 直接的

单选题

缺陷的等级制度应该被用于指导纠正活动。这是以下哪一条的分原则（）？

A. 趋势分析
B. 检查
C. 控制图
D. 帕雷托图

单选题

你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到，一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划，你应该（）？

A. 召开变更控制委员会会议
B. 改变WB项目进度以及项目计划来反映新的需要
C. 准备一个变更申请
D. 立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

单选题

以下哪些说法能最好地描述属性抽样和变量抽样（）？

A. 属性取样与预防有关，而变量取样与检查有关
B. 属性取样与适应性有关，而变量取样与适应的程度有关
C. 属性取样与特殊的理由有关，而变量取样与任何理由有关
D. 它们是同一个概念

单选题

卡如・依西卡娃领导日本科学家和工程师协会引入质量控制方法。为简化技术以便工人能理解和应用，他集中推广7种工具。以下哪一种不是他推广的7种工具之一（）？

A. 帕雷托图
B. 因果图
C. 控制图
D. PERT图

单选题

传统质量绩效标准（在克罗期比、朱兰、戴明和其他之前）认为，错误（）。

A. 是有益的，因为我们都是通过错误进行学习
B. 是不可避免的
C. 如果在过程中安排足够多的检查员的话，是不太可能发生的
D. 其代价比防止它们的出现而进行精细的设计工作更昂贵

单选题

你在准备你的项目日程表。你很久以前就不再使用项目计划软件了，认为它选项太多、过于费解和复杂。你将你的老板给你的关于约束条件理论的书扔到一边，因为你根本不懂哪些繁文缛节。为了让你的生活简单，让你的血压降低，你决定对每个活动计算出一个简单的、确定性的最早最晚开始日期和最早最晚完成日期。因此，你决定用（）。

A. 甘特图
B. GERT
CPM
D. 蒙特·卡罗分析

单选题

海关负责人贾某在负责查处一起案值巨大的走私案件时，本应移送检察机关追究行为人的刑事责任，但贾某由于接受行为人贿赂人民币2.5万元，便大事化小，以行政处罚代替了刑事处罚，贾某的行为应定性为（）。

A. 已构成放纵走私罪
B. 已构成受贿罪
C. 已构成徇私舞弊不移交刑事案件罪
D. 已构成受贿罪、徇私舞弊不移交刑事案件罪，应实行数罪并罚

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