高级信息系统项目管理师 - 组织级项目管理与大型项目管理 - 查题吧

单选题

抽样统计是决定一个项目的一些组件或产品是否满足需要的一种方法。最大的优点是它（）。

A. 不需要大量的资源开支
B. 抽样率不超过1%就足够精确
C. 不必检验全部组件就能得到适用于大多数的推论
D. 只有当产品在最后一道工艺发现问题或遇到客户退货时才需要

单选题

你的大女儿最近刚参加WTO的会议回来，她宣布要倾注毕生精力来制止世界银行资助的几个主要发展项目。她宣称这几个项目破坏环境并奴役当地的人们去做毫无意义而低劣的工作。你们公司正在况标世界银行项目，这个项目在开始建设前要进行环境冲突研究。进行这种研究的需要表现了（）。

A. 国际事务中也会有冲突
B. 一个项目约束
C. 在做出竞标还是不竞标的决定时要考虑的因素
D. 一个遵守国际法的例子

单选题

在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后，你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对以后项目可能有用的经验。一个队员指出，对资源的不公平分配影响了团队的士气；有时，一些队员花了太多的时间玩游戏，因为她们无事可作，他们的技能没有人需要。因为这些资源没有很好地利用，你的项目成本透支了25%。现在你在从事公司的另一个项目。回想起成本透支的经历，你认识到，开始这个新项目时，你应该（）。

A. 让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议
B. 应用自动软件成本估计技术
C. 应用结构化的方法进行风险管理
D. 审查加入团队的队员资格

单选题

你在一个狭小的办公室内召集几个项目干系人及客户开会。他们正进行激烈的争吵，人们相互大吵大闹。每个人都很生气并对处理项目的最佳方法意见严重不统一。作为项目经理，你的任务是在满足竞争需要和目标时，尽量平衡项目干系人的利益。总的来说，项目干系人之间争端的解决应该有利于（）。

A. 发起人
B. 高层经理
C. 运行中的机构
D. 客户

单选题

一个人的谈判态势的确受到其文化的影响。但是，还受到诸如教育和经验等其他因素的影响。而且，随着时间的流逝，生活在新环境中的人们也会受到新文化的影响，从而表现出一种新的观点。对于谈判，这点说明了以下哪条的重要性（）？

A. 在谈判中经常注意那些文化背景不同的人们
B. 不管文化那一套，将人们看做是有不同人格特点和不同经历的个体
C. 认识到将文化习惯应该作为一切国际谈判的出发点
D. 变得过于依赖文化方面的知识作为谈判的基石

单选题

你在港口城市美兰柯利亚管理一个国际合资建筑项目。美兰柯利亚的市政委员会通过了一个法律要求派一个代表参加该项目的前沿计划和决策。你很清楚该城市希望你用“非官方”的形式对其工作进行补偿。你以前没有在该国家工作过，因此你不知道与这些政府官员打交道最好的办法。他们的参与是重要的，因为你需要他们为你提供进口设备、补给品和材料的执照和许可证。你最好是（）。

A. 直接按照当地的习惯行事，即便这意味着你要付钱给当地的官员
B. 直接按照你自己国家的法律、规定和要求办事
C. 避免故意犯职业错误
D. 认识到政府参与项目的需要，不管做什么都要让项目成功

单选题

分配意外事件的数量、开发可选项和改变项目范围是什么的例子（）？

A. 意外事件计划
B. 被动风险接受
C. 退却计划
D. 风险转移

单选题

以下哪一项是风险管理纠正活动的例子（）？

A. 进行一个风险审计
B. 制定进一步的风险响应计划
C. 执行意外事件计划
D. 进行风险评审

单选题

风险级别测量（）。

A. 估计的可变性
B. 风险的可能性和风险影响的乘积
C. 进度和成本结果的范围
D. 风险事件减少的货币量

单选题

一个人估计坐车回家要1个小时。再进一步，她估计最快只要花45分钟，最慢要花1小时45分钟。其估计的标准偏差是多少（）？

A. 10分钟
B. 15分钟
C. 50分钟
D. 60分钟

3