A. 组织分化的程度 B. 组织依靠规则和程序引导员工行为的程度 C. 考虑决策制定权力的分布 D. 组织结构与组织人员间的协调适应程度
A. 部门设计 B. 职能设计 C. 层架设计 D. 结构设计
A. 职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 直线职能制
A. 环境不确定性强 B. 任务多样且多变,无法进行程序化决策 C. 技术复杂多变 D. 许多非常规活动,需要较强的创新能力 E. 组织规模较小
A. 设计清晰的组织结构 B. 设计各部门的职权 C. 编制职务说明书 D. 明确授权
A. 组织规模的扩大 B. 组织缺乏足够的受过良好训练的管理人员 C. 组织不断成长,管理的复杂性增强 D. 维护政策和命令统一性的要求