在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪种关系？

A. 领导与被领导
B. 一级协作同事
C. 直接负责与协助服务
D. 命令与服从

下列关于直线和曹某说法正确的是（）

A. 必须收参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B. 向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C. 设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必须的
D. 参谋的作用发挥失当，应该给与取消

衡量集权和分权程度的标志是

A. 决策者的人数
B. 决策的频度
C. 决策的幅度
D. 决策的重要性

组织内职权的类型有（）

A. 决策职权
B. 人事职权
C. 参谋职权
D. 直线职权
E. 职能职权

组织中的管理人员是以直线主管和（）两类不同的身份来从事管理工作的

企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）

A. 直接管理的下属数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. 所管理的 层次数量

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些

A. 主管所处的管理层次较高
B. 计划制定的详尽周到
C. 主管的综合能力、理解能力、表达能力强
D. 工作环境稳定，变化不大

管理层次收到组织规模和（）的影响

管理层次与组织规模成反比，在组织规模已定情况下，与管理幅度成正比

A. 对
B. 错