对由于承包商的原因所导致的工期延误，监理工程师可采取的制约手段包括( )。

A. 停止付款
B. 责成对方赔偿误期损失
C. 罚没保留金
D. 责令承包单位停工
E. 向建设单位建议取消承包人的承包资格

监理工程师应随时整理进度资料，并做好工程记录，定期向（ ）提交工程进度报告。

A. 监理单位
B. 施工单位
C. 建设单位
D. 设计单位

在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（ ）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。

A. 横道图比较法
B. 香蕉型曲线比较法
C. S形曲线比较法
D. 前锋线比较法

网络计划工期优化一般通过压缩( )来满足工期要求。

A. 机动时间
B. 计划工期
C. 工作持续时间
D. 关键工作的持续时间

编制施工总进度计划的第一个步骤是_________________。

______________是指根据工程的施工进度，由承包商编制分项工程资源和工序控制计划（以横道图和网络图的形式）来进行控制。

工程________________是按工程的主要组成部分，用文字或实物工程量的百分数，简明扼要地表明施工工程在一定时点上 (通常是期末) 达到的形象部位和总进度。

造成工程进度拖延的原因有两个方面：承包单位自身的原因称为__________,承包单位以外的原因称为________.

关于工程延误和工程延期概念描述不准确的一项是（ ）。

A. 工程延误与工程延期是同一概念
B. 工程延误是由于承包商自身原因造成的工期拖延C．工程延期经监理工程师审查批准后，所延长的时间属于合同工期的一部分
C. 导致工程延期的原因可能有工程变更引起工程量增加．业主的干扰和阻碍等因素

工程实际进度与计划进度的比较分析方法是（ ）A．横道图法

A. 网络图法
B. S形曲线比较法
C. 前锋线比较
D. 垂直图法