对咨询人员的管理应做好哪些工作?

咨询人员如何根据咨询客体的一般特点做好咨询工作?

如何寻找企业管理咨询课题?

正确处理咨询主客体之间的工作关系包括两个方面的内容，这两方面的内容是()

A. 处理好咨询工作中双方的工作关系，达到有效合作
B. 处理好咨询工作与客户生产经营工作关系，减少彼此之间不必要的干扰
C. 处理好咨询与业务主管部门的关系
D. 处理好客户与上级之间主管部门的关系
E. 处理好客户与其消费者之间的关系

在咨询方案的实施阶段，咨询主体主要扮演怎样的角色()

A. 指导者和推动者的身份
B. 改革者和执行者的身份
C. 改革家和企业家的身份
D. 企业家和冒险家和身份

咨询客体关心的是服务质量与咨询服务的()

A. 功能、成本关系
B. 数量、质量关系
C. 收益、产出关系
D. 投入、产出关系

企业管理咨询课题应从何处寻找?

A. 企业系统的运行过程中
B. 企业的生产经营计划中
C. 企业远景发展规划中
D. 企业筹建时的筹划方案中

在实施方案阶段，咨询工作的主要目标是()

A. 加强主客沟通
B. 实施改善方案
C. 明确咨询目标
D. 说明咨询意图

在正式咨询阶段，咨询工作的主要目标是()

A. 搞好公共关系，疏通各方渠道
B. 积极引进人才，加强人才储备
C. 分析问题原因，设计改善方案
D. 预测事业前景，明确合作意向

企业人员在咨询工作中要坚持公正的立场，就必须()

A. 不偏听偏信
B. 以事实为根据
C. 认真调查研究
D. 用数据说服人
E. 在某些情况下以企业领导人的好恶为原则行事