A. 产量 B. 销量 C. 质量 D. 销售额
A. 画出决策树 B. 计算各种方案的期望值 C. 选择最佳方案 D. 对决策树进行科学调整
A. 对本企业的优势是乐观的 B. 选择市场销路好时的最大收益方案 C. 对市场预期是乐观的 D. 制定在任何市场状态下均获得最大收益的决策
A. 乐观法 B. 悲观法 C. 平均法 D. 后悔值法
A. 制定管理目标 B. 科学安排计划要素 C. 合理配置资源 D. 活动与时空运筹 E. 弹性与应变
A. 技术环境 B. 政治法律环境 C. 经济环境 D. 社会文化环境
A. 市场计划 B. 战略计划 C. 成本计划 D. 生产经营计划 E. 作业计划
A. 目标既要有目标项目，又要有达到目标 B. 目标是质与量的统一。 C. 目标是有时间纬的。 D. 目标是动态性的。
A. 根据市场竞争的需要制定目标 B. 从本组织的宗旨出发，结合组织内外环境，是制定组织目标的最基本依据 C. 可根据前一阶段未实现的目标或标准的问题点，以及出现的新问题确定目标 D. 根据上级部门提出的要求、部署或社会形势要求制定目标 E. 根据与国内外先进水平比较的差距制定目标，即所谓“标杆管理”
A. 战略计划 B. 生产经营计划 C. 作业计划
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