A. 领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴 B. 领导力是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力 C. 领导力等同于管理能力 D. 领导力是保持组织卓越成长和可持续发展的重要驱动力
A. 领导是从管理中分化出来的。 B. 被领导的人多，被管理的人少 C. 领导重在决策，管理重在执行。 D. 强有力的管理偏向于“严苛僵化”，在没有领导力的情况下，管理常常会变得更加官僚主义
A. 感召力 B. 控制力 C. 前瞻力 D. 说服力
A. 影响力是领导者与被领导者之间互相影响的能力 B. 感召力来自于坚定的信念和崇高的理想、高尚的人格和高度的自信等五个方面 C. 前瞻力本质上是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力 D. 控制力是一种领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和成效的能力
A. 职位 B. 认同 C. 权力 D. 巅峰
A. 职位——人们追随你是因为他们非听你的不可 B. 认同——人们追随你是因为他们愿意听你的 C. 立人——人们追随你是因为你对他们没有付出 D. 巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西
A. 率先垂范 B. 共启愿景 C. 挑战陈规 D. 高度集权
A. 领导者的行为比语言更重要 B. 以身作则可以帮助领导为自己赢得尊重 C. 领导只需要滔滔不绝地谈论组织共同的理念 D. 领导要在不确定的情况下有清醒的认识
A. 领导者要给下属勇气，向目标前进 B. 物质奖励是领导鼓舞人心的最佳方式 C. 表扬下属做出的贡献也是领导鼓舞人心的重要手段 D. 热情且用心的庆功会可以建立一种集体的认同感
A. 随性 B. 专注 C. 自律 D. 品格
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