采购与供应链管理-天水师范学院

A. 整理和计划在谈判中的一些问题
B. 确定谈判达到的目标
C. 刺激对方的兴趣
D. 制定谈判策略

A. 讨论阶段
B. 开局阶段
C. 成交阶段
D. 准备阶段

A. 招标通告
B. 投标须知
C. 合同条款
D. 招标评议

A. 情报，权利，时间
B. 资源，能力，运作
C. 情报，能力，运作
D. 资源，权利，时间

A. 搅和策略
B. 沉默策略
C. 软硬兼施策略
D. 改良策略

A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 资格招标
D. 议标

A. 沉默策略
B. 改良策略
C. 强硬策略
D. 软硬兼施策略

A. 能以对买主有力的价格采购到需要的设备和工程
B. 中标的供应商和承包商中的发展中国家所占的份额比较少
C. 能引进先进的设备、技术、和工程技术及管理经验
D. 为合格的投标人提供公平的投标机会

A. 重大的建设工程项目
B. 新企业寻找长期物资供应商
C. 政府采购
D. 采购批量比较大

A. 没有接到邀请的单位可以现场投标
B. 邀请招标不使用公开的公告形式
C. 接受邀请的单位才是合格投标人
D. 投标人的数量有限

A. 确定编制标底的人员
B. 进行市场调查
C. 编制和确定标底
D. 密封标底并送受托的招标机构保存

A. 借刀杀人
B. 化整为零
C. 压迫降价
D. 釜底抽薪

A. 对
B. 错

A. 对
B. 错

A. 采购结构复杂，技术要求严格的成套机器设备
B. 采购金额较小时，为降低成本
C. 某些国际采购
D. 公开招标，开标结果达不到要求时

A. 软硬兼施策略
B. 沉默策略
C. 改良策略
D. 强硬策略