按照建筑企业控制理论，建筑企业控制的三个层次是()
A对项目经理实行考勤
B对管理部门实行绩效管理
C对工程项目实行控制
D对操作工人实行多劳多得
E对第三产业实行包干管理
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建筑企业管理组织设置原则包含()
A层级化原则
B统一指挥原则
C责权一致原则
D分工与协作原则
E集权与分权相平衡原则
建筑企业管理包括的三个层次是()
A企业层次、项目层次、作业层次
B董事会层次、总经理层次、项目经理层次
C政府层次、企业层次、项目层次
D总工程师层次、项目工程师层次、技术员层次
建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。
A信息传递快
B管理链条缩短
C管理跨度宽
D组织结构优化
E组织层级增加
在建筑企业计划体系中，()是企业战略计划。
A企业的中长期计划
B企业年度计划
C企业季度计划
D企业施工进度计划
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