题目内容

集中战略可能给企业带来的风险包括()。
A以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
B由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
C顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
D为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差E由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模

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在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()较好。
A成本领先战略
B集中战略
C差异化战略
D市场开发战略

异化战略的类型有()。
A人事差异化
B价格差异化
C形象差异化
D产品差异化
E财务差异化

战略能力分析主要包括以下几个方面()。
A营销能力
B企业文化业绩与问题
C财务能力
D组织职能分析
E核心能力分析

关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是()。
A以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业