在组织结构的设计过程中,组织的权力相对集中,其优点表现为()。
A. 形成组织目标和行动的一致性
B. 有利于组织作出快速决策
C. 有利于激发组织成员的激情
D. 组织的决策更符合实情
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在事业部制结构组织结构的设计中,集团总部在加强对事业部的控制时,以下哪种方式不够合理?( )
A. 直接掌握事业部的发展决策权
B. 掌握集团对事业部资金分配
C. 直接兼任事业部经理
D. 掌握其重要的人事关系的安排
矩阵式组织结构最适宜下列哪种单位组织结构的设计要求()。
A. 汽车制造企业
B. 电视剧制作中心
C. 医院
D. 学校
组织的基本作用可以概括为以下哪些方面( )。
A. 人力资源的汇聚
B. 组织资源共享
C. 人力资源扩大
D. 组织激励
在进行组织结构设计时,常用的方法有()。
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 地区部门化
D. 顾客部门化