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固定资产的损耗分为有形损耗和元形损耗两种。()
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某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：①监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；②隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；③工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；④工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表18-2：
事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
【问题】
1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3．指出表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4．指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。
某建设工程合同工期为25个月，其双代号网络计划如图5—2所示，该计划已过监理工程师审核批准。
【问题】
1．该网络计划的计算工期是多少？为确保工程按期完工，哪些施工过程应该作为重点控制对象？为什么？
2．当该计划执行7个月以后，监理工程师发现，施工过程C和施工过程D已经完成，而施工过程E将会拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否会影响总工期？为什么？
3．若实际进度确实影响到总工期，为了保证总工期不延长，应该对原进度计划进行调整。现拟组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各个施工过程中的施工段及其流水节拍见表5-1。
按原进度计划中的逻辑关系，组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案有哪些？试比较各方案的流水施工工期，并且判断调整后的计划是否满足合同工期的要求。
4．若压缩某些施工过程的持续时间，对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率以及最短持续时间见表5-2。
在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么？请讲明原因。此时直接费将增加多少？
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