工程项目施工前,必须进行安全技术交底,()应当在文件上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。
A. 交底人员
B. 被交底人员
C. 专业技术人员
D. 交底人员和被交底人员
某建筑工程,建筑面积35000m2,地下2层,筏形基础;地上25层,钢筋混凝土剪力墙结构。室内隔墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同,合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购,建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求。施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。 事件二:施工总承包单位编制了《项目安全管理实施计划》,内容包括:“项目安全管理目标”、“项目安全管理机构和职责”、“项目安全管理主要措施”三方面内容,并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。 事件三:施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定,分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。 事件四:建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现,墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由,书面指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主管部门。地方行政主管部门依法查处了这一事件。 事件五:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业整改情况,将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限为4个月。
【问题】 1.事件一中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容? 2.事件二中,项目安全管理实施计划还应包括哪些方面内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段? 3.指出事件三中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法。 4.依据《民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件四,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚? 5.事件五中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?
第二天如需静脉补充生理需要量,液体应选择
A. 10%葡萄糖
B. 0.9%氯化钠
C. 0RS液
D. 1:4含钠液
E. 1:1含钠液
治疗面瘫()
A. 取大肠经俞、募穴及下合穴爲主
B. 取手少阳、阳明与太阴经穴爲主
C. 取手足阳明经穴主
D. 取足阳明经穴爲主
E. 取手太阴经穴及背俞穴爲主