控制人工费的根本途径是提高劳动生产率，改善劳动组织结构，减少窝工浪费。()
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奖金是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的报酬，如高温费、高空作业费等。()
1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1000万元以上的，均实行项目管理。()
项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》属于验收交工与结算阶段的工作。()
项目经理是企业法人在项目上的全权代表，对所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，是项目成本管理的第一责任人。()
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