题目内容

一位新上任的领导,面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态,用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的()

A. 渐进式变革
B. 革命性变革
C. 计划式的变革

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A. 在办公室张榜公布各地区的销售业绩,让大家都知道谁干得好,谁干得差
B. 郑重告诉小唐,下季度若仍达不到分配给她的销售指标,公司就要请她另谋高就
C. 让销售部经理带小唐去走访几家新客户,给她示范销售老手的做法
D. 顺其自然,啥事也不用做,反正通过实践摸索与经验积累,她会成熟起来的

A. 扁平结构管理费用高
B. 扁平结构分工明确细致,管理监督严密
C. 锥形结构信息纵向流通快
D. 扁平结构更有利于发挥下属的积极性和创造性

A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B. 一个组织不能允许有多个直线领导核心
C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D. 组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱

A. 官僚结构
B. 有机结构
C. 机械结构
D. 层级结构