针对消费者们到底是出于怎样的原因去购买咖啡这一问题,瑞幸咖啡以()品牌战略切进市场。
A. “无限市场”
B. “无限需求”
C. “无限场景”
D. “无限用户”
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课程中提到的香港一种治疗跌打损伤的药油忽略掉了消费者的一些小痛点,其中不包括()。
A. 液态容易留污渍,不易洗掉
B. 药油的气味非常浓烈
C. 乘坐飞机不方便携带
D. 对病痛有很好的疗效
瑞士塞利斯公司(Zyliss)选择饭店厨师作为研究对象,这属于六类研究对象中的()。
A. 发烧友
B. 重度使用者
C. 忠诚使用者
D. 早期使用者
瑞幸咖啡开设不同类型的门店来满足用户多元化场景需求,其门店类型包括()。
A. 旗舰店(Elite)
B. 悠享店(Relax)
C. 快取店(Pickup)
D. 外卖厨房店(Kitchen)
企业需要从现状中挖掘出消费者的痛点,并将其转化为问题,从而有针对性地找到解决办法。()
A. 对
B. 错