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如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,⽽此时公司的全体⼈员均已下班。对于这种情况,你认为以下各种做法中哪⼀种⽐较好?( )

A. 告诉客户,因周末找不到⼈,只好等下周解决,并对此表示歉意
B. 请值班⼈员打电话找有关主管⼈员落实送货事宜
C. 因为是重要客户的紧急需要,⻢上亲⾃设法将货送去
D. 亲⾃打电话找有关主管⼈员,请他们设法⻢上送货给客户

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假定请你主持召开⼀个由公司有关“智囊”参加的会议,讨论公司发展战略的制订问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意⻅,⽽且你也知道这些意⻅有失偏颇是因为发⾔者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪⼀种做法? ( )

A. 视情况谈谈⾃⼰对⼀些重要问题的看法
B. 既然是“智囊”会议,就应允许畅所欲⾔
C. 及时提供资料,证明这些意⻅的错误
D. 及时打断这些发⾔以发表⾃⼰的⾼⻅

某技术专家,原来从事专业⼯作,业务精通,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责⼈的岗位。随着⼯作性质的转变,他今后应当注意把⾃⼰的⼯作重点调整到: ( )

A. 放弃技术⼯作,全⼒以赴,抓好管理和领导⼯作
B. 重点仍以技术⼯作为主,以⾃身为榜样带动下级
C. 以抓管理⼯作为主,同时参与部分技术⼯作,以增强与下级的沟通和理解
D. 在抓好技术⼯作的同时,做好管理⼯作

卡尔森以前只有宾馆管理经验⽽⽆航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短3 年,就使这家亏本企业成为⾼盈利企业。你认为下述4种说法中哪⼀条有明显错误? ( )

A. 最⾼管理者不需要专业知识,⼈要善于学习、勤于思考就够了
B. 成功的管理经验具有⼀定的普适性,所以可以成功移植
C. 成功管理的关键是⼈,只要搞好⼈的管理,就可取得
D. 这仅仅是⼀种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能⼒

⾯对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作⽤,以便充分理解与熟悉环境,从⽽能够做到有效地适应环境并 ( )

A. 进⾏组织变⾰
B. 保护组织稳定
C. 减少环境变化
D. 推动环境变化

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